Původní stav:
Majitel firmy s výrobou vlastního sortimentu zaměstnává své potomky, kteří jsou výhledově způsobilí k převzetí vedení firmy. Ve firmě se po dobu její existence nashromáždil majetek a cenná průmyslová práva.
- společnost – výroba a inovace + majetek (nemovitosti cca 22 mil Kč a průmyslová práva cca 80 mil Kč)
- jeden 100% majitel
- obrat cca 250 mil Kč / rok
- cca 100 zaměstnanců
Důvody:
Klient chce zajistit širší rodině příjmy z firmy, umožnit bezpečné předání vedení firmy svým potomkům při zachování prosperity firmy a minimalizovat obecná rizika podnikání.
- ochrana firemního majetku – diverzifikace rizik z podnikání
- restrukturalizace společnosti pro přehlednější chod a předání
- zapojení členů rodiny do rozhodovacích procesů
Řešení:
Holdingová struktura umožňuje rodině klienta realizovat svůj vliv na podnikání skupiny dle soukromých rodinných pravidel. Vyčleněním majetku došlo k jeho výraznější ochraně. Skupina je připravena na postupné zapojování potomků do chodu podnikání a převzetí vedení nástupci.
- vytvoření nové společnosti – holdingové uspořádání
- vytvoření nové společnosti odštěpením z původní provozní společnosti
- ochrana firemního majetku
Návrh možné restrukturalizace
Stávající struktura
Funkční restrukturalizace na úrovni skupiny
Nabízíme objektivní pohled v problematice mezigenerační obměny. Díky našim zkušenostem, širokému expertnímu týmu a spolehlivosti Vám budeme v celém procesu oporou a rádcem.
Přihlaste se do našeho Newsletteru